Допустим, вы достигли значительных результатов, осуществили амбициозные цели. Здесь вас поджидает несколько ловушек. Все эти ловушки могут возникнуть на любом этапе вашего карьерного пути. Расскажем о них.
Ловушка №1, «Синдром Фауста» — когда при достижении поставленных задач наступает разочарование и меланхолия.
Или наоборот — цели не достигнуты или достигнуты частично, а вас охватывает ловушка № 2 «Паника закрывающихся ворот». Вы понимаете, что времени на реализацию все меньше, и начинаете совершать одну ошибку за другой.
Третья ловушка — «Комплекс Нобелевского лауреата», когда при достижении значимой вершины вы впадаете в ступор, начинаете подозревать окружающих в зависти и недобрых намерениях.
Четвертая ловушка — «Одиночество власти», когда у руководителя появляется соблазн отгородиться от своих сотрудников высокой стеной и почивать на лаврах своих достижений.
Еще 4 признака, что ваше лидерство дисфункционально
Маловероятно, что вы приведете бизнес к процветанию, если у вас есть одна или несколько проблем из этого списка:
- Вы привыкли к власти, и воспринимаете ее как нечто само собой разумеющееся.
- Вам требуются все более пафосные и дорогие привилегии.
- Вам все больше хочется быть в центре внимания и слушать дифирамбы от коллег.
- Ваши зарплатные ожидания растут в геометрической прогрессии.
Пример. На вершине карьеры зарплата Майкла Айснера, генерального директора корпорации Уолта Диснея, равнялась ВВП небольшого государства Гренада или зарплатам 4000 рядовых служащих этой организации. Такой разброс в доходах превратил преуспевающую компанию в больной корпоративный организм. Вскоре Айснера уволили, назвать эффективной его управленческую деятельность на тот момент можно было с большой натяжкой.
